老板非要把项目延期的锅扣我头上，我该怎么硬刚回去？

兄弟们，真的憋不住了来发个帖子

上周项目没按时上线，其实是因为需求改了三轮，技术方案推倒重来过，这些邮件记录都有的。结果昨天开会老板当着所有人面说是我进度把控有问题，还让我写检讨！

我TM当时就想拍桌子，但是忍住了。现在就是咽不下这口气，明明前期评审会上我就提过风险，当时他自己说没事先做着。

现在想约老板单独谈一次，把时间线和邮件都整理出来摆他面前，直接说清楚责任不在我。但又怕这样搞他会记恨我，以后穿小鞋。

你们遇到这种情况都咋处理的？是直接刚还是忍了？我是真不想背这个锅，年底绩效要受影响的