各位大佬，我是小公司技术总监，团队12人，最近业务猛涨但新人偏多，代码质量老出幺蛾子。我自己这两年主要在拉项目、对齐需求和架构评审，几乎不动手了。现在纠结：要不要干脆下沉到一线，亲自写一两个核心模块，把基线立住？
担心的是，一旦我下去写，管理节奏就散了，跨部门扯皮和排期没人顶，产品那边也会找不到人拍板。但不下去吧，review 老挑不出关键问题，线上故障还是会打回我这儿背锅。咋说呢，有点进退两难。我看有人说“总监就该写代码，不写就废”，也有人说“写代码是逃避管理”。到底哪个更靠谱？有没有过来人分享下尺度怎么拿，周/日投入比例怎么分？轻喷，真心求经验。